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如何更好的控制好钢结构厂房造价的成本

影响钢结构厂房造价的三大因素是材料、人工费用及机械台班费用等,随着市场经济的变动,材料物价的不稳定性,直接决定了钢结构厂房造价的变动,钢结构厂房造价的成本还包含着其他方面的因素,如管理费用的的节约、保险费用等一系列的开支,那么企业如何做到更好的开源节流呢。

一、 节约管理费用是重点,制定切实的预算指标,对每笔开支严格依据预算执行审批手续,提高管理人员的综合素质作到高效精干,提倡一专多能。对办公费用的管理,从节约一张纸、减少每次通话时间等方面着手,精打细算,控制费用支出。

二、利润作为工程量清单子项收入的一部分,在成本不亏损的情况下,就是企业既定利润。

三、钢结构厂房造价中的临设费管理,重点是依据施工的工期及现场情况合理布局临设。尽可能就地取材搭建临设,工程接近竣工时及时减少临设的占用。对于经常使用的材料,钢结构厂房制作过程中,要高抬轻放,延长使用次数,日常使用中经常维护易损部位,延长使用寿命。

四、对税金、保险费的管理重点是一个资金问题,依据施工进度及时拨付工程款,确保按国家规定的税金及时上缴。

施工企业要从加强控制的管理入手,才能将风险降到最低点,积累各种钢结构厂房造价下的成本要素的资料,逐步形成科学、合理的钢结构厂房造价体系,避免因过低或过高报价所形成的亏损、废标,以应付复杂激烈的市场竞争。